Esta semana, en el Círculo de Empresas del Ateneo Mercantil de Valencia, tuvimos el privilegio de contar con la participación de Pedro Ballester, CEO de Logifruit, una compañía referente en logística sostenible y economía circular.
Pedro no solo es un empresario consolidado, sino un apasionado del emprendimiento, de la libertad y del desarrollo de equipos capaces de superarse constantemente. Con una claridad de ideas admirable y una curiosidad intelectual inagotable (sí, cuenta con una biblioteca de más de 120.000 libros), nos transmitió el valor de reflexionar, escribir y procesar para liderar con mayor conciencia.
Algunos mensajes clave que nos regaló:
- «El empresario debe dejar de llevar todos los gorros»: es fundamental separar la propiedad, el gobierno y la gestión si se desea liderar con eficacia.
- «Emprender no es un camino de rosas»: la resiliencia siempre ha estado presente. El empresario está continuamente expuesto y debe desarrollar fortaleza para mantenerse en pie.
- «Tener un método lo es todo»: contar con un modelo claro es, en sus palabras, “un tesoro” que proporciona solidez y capacidad de adaptación.
- «No somos una empresa familiar, somos una familia empresaria»: una visión que pone el foco en la profesionalización y la cohesión.
Nos habló también de los pilares que sustentan Logifruit:
- Sostenibilidad (más de 120 usos por envase, reparación por piezas y reciclaje total)
- Calidad total como modelo de referencia
- Innovación constante, basada en la prueba y error
- Mapas de riesgo como herramientas estratégicas indispensables, área liderada por su hijo Pedro Ballester, quien nos acompañó en el desayuno
- Y estrategia ganadora, liderada por su hija, Nuria Ballester, directora de Estrategia, Innovación y Comunicación
Y nos dejó una advertencia sobre las principales causas de desaparición empresarial:
- Falta de liderazgo
- Conflictos entre socios
- Ausencia de sistemas de información adecuados para una buena toma de decisiones
Como colofón, compartió una anécdota que simboliza la continuidad del espíritu emprendedor: Pierre Ortais, CEO de TOPCIMENT y miembro del Círculo, es su sobrino. Trabajó junto a él en sus inicios y hoy lidera con éxito su propio proyecto. El mejor ejemplo de cómo sembrar con visión y acompañar con generosidad.
Gracias, Pedro, por compartir no solo conocimiento, sino también experiencia y autenticidad. Y gracias a todos los miembros del Círculo por enriquecer cada encuentro con su presencia y compromiso.
